Analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que la microempresa puede tener.
Identificar la problemática de la empresa.
Proponer soluciones a dicha problematica.
Trabajar con la empresa a lo largo del semestre y lograr que realmente mejore la microempresa.
Imponer un sistema contable para su beneficiencia en los procesos.
Analizar el costo de los proveedores para identificar si pueden obtener mejores precios que los que actualmente tienen.