1. Diagnóstico del estatus y estructura de la microempresa
2. Detección de áreas de oportunidad y alternativas de solución
3. Establecer un plan de acción para fortalecer el desarrollo de la empresa.
4. Obtener márgenes de utilidad en el producto.
5. Estandarizar el proceso productivo de la empresa mediante el uso de herramientas útiles para la administración.